France Loisirs cherche un nouvel investisseur
France Loisirs cherche un nouvel investisseur
Par Nicole Vulser
Placé en redressement judiciaire, le groupe d’édition sollicite auprès de la justice un plan de continuation. La décision doit être rendue ce vendredi.
Ni le plan d’économies mené, ni le recentrage sur son cœur de métier, le livre, n’ont permis d’améliorer la situation de France Loisirs. / AMELIE QUERFURTH / AFP
Repris en mars 2015 par l’homme d’affaires Adrian Diaconu, le groupe France Loisirs et ses filiales de services (centres d’appel et logistique), entrés dans un processus de redressement judiciaire depuis le 21 novembre, sollicitent un plan de continuation auprès du tribunal de commerce de Paris. Ce dernier devrait donner son aval à cette procédure vendredi 1er décembre.
La formule des cinq livres par an achetés dans le cadre d’un club, qui avait fait la fortune de France Loisirs voici plusieurs décennies, s’est usée. Le plan d’économies mis en place depuis la reprise de cette entreprise, qui a subi de plein fouet la concurrence d’Amazon et de Cultura, n’a pas suffi. Le recentrage du groupe sur son cœur de métier, le livre, et l’arrêt des diversifications inefficaces dans les produits de beauté, non plus.
Un déficit plus important que prévu
Malgré un plan de 30 millions d’euros d’économies engagé en 2016 et autant cette année – en divisant par quatre le prix du loyer du siège parisien et en arrêtant notamment la vente à domicile ou en grande surface – le groupe reste financièrement à la peine. « D’un point de vue conjoncturel, les ventes du premier semestre, comme dans tout le secteur de l’édition, se sont avérées moins bonnes que prévu », explique M. Diaconu au Monde. Alors que le déficit prévu sur les cinq premiers mois de l’année devait être cantonné à 7 millions, il s’est creusé à 17 millions d’euros. Si bien que l’investisseur – dont le nom n’a pas été dévoilé – qui avait promis d’apporter 20 millions d’euros d’argent frais, d’abord en mars puis en septembre, s’est finalement rétracté.
France Loisirs, qui emploie encore 1 350 personnes, continue de perdre beaucoup d’argent. Vingt millions par an depuis quatre ans pour un chiffre d’affaires de 217 millions d’euros en 2016. M. Diaconu espère convaincre un nouveau partenaire, issu des médias ou de la distribution, d’investir à ses côtés. Il assure que trois groupes ont montré leur intérêt.
Chapitre.com ou encore les autres filiales internationales d’Actissia, la maison mère de France Loisirs, ne font pas partie du plan de redressement.
