Grèves à Carrefour : pour apaiser les tensions, la direction propose un bon d’achat de 150 euros à ses salariés
Grèves à Carrefour : pour apaiser les tensions, la direction propose un bon d’achat de 150 euros à ses salariés
Le Monde.fr avec AFP
L’annonce début mars de la baisse de la participation – 57 euros en moyenne contre 610 l’an dernier – avait été l’un des catalyseurs de la grève de samedi.
Après la forte mobilisation pour les emplois et le pouvoir d’achat qui a perturbé des centaines de magasins le 31 mars, la direction de Carrefour a fait des propositions jeudi 5 mars aux syndicats, notamment un bon d’achat de 150 euros.
Depuis samedi, des « contacts » ont été « pris » entre les syndicats et la direction, celle-ci ayant mesuré « l’ampleur » de la colère des salariés, ont indiqué à l’AFP des sources syndicales.
Le pouvoir d’achat au cœur des revendications
La direction du géant de la distribution a proposé un bon d’achat maison de 150 euros pour un salarié à temps complet, avec un plancher fixé à 70 euros, selon les syndicats FO, CGT et CFDT. Confirmant ce montant, la direction a évoqué auprès de l’AFP un dispositif « gagnant-gagnant », visant à « répondre aux préoccupations de pouvoir d’achat » des salariés, la somme étant aussi « réintroduite dans le chiffre d’affaires » de l’entreprise.
L’annonce début mars de la participation – 57 euros en moyenne contre 610 l’an dernier – a été l’un des catalyseurs de la grève de samedi, qui visait aussi à protester contre les milliers de suppressions d’emplois prévues. La direction avait déjà proposé de relever ce montant à 407 euros, via un complément forfaitaire d’intéressement de 350 euros. Sans désamorcer la fronde.
Les actionnaires toucheront, eux, 356 millions d’euros de dividendes, font valoir les syndicats, qui anticipent aussi des négociations salariales au rabais.
Autre source de tension, le « plan de transformation » de la direction
L’inquiétude et la colère montent également depuis l’annonce, le 23 janvier, par Alexandre Bompard, PDG du groupe depuis l’été 2017, de son « plan de transformation » s’accompagnant de la suppression de milliers d’emplois, le projet de passage en location-gérance de plusieurs hypermarchés et la réduction de 100 000 m2 des surfaces des hypermarchés.
Le représentant de la CFDT, Sylvain Macé, s’est félicité, à ce sujet, de l’« engagement ferme » sur la mise en place d’une « instance de dialogue social » au niveau des magasins franchisés et en location-gérance, une revendication de longue date de son syndicat.
Le passage en location-gérance de cinq hypermarchés a été « reporté à septembre » et le « principe » d’une « clause sociale » pour les salariés des supermarchés et hypermarchés concernés a été « validé », a précisé Michel Enguelz, de Force ouvrière, premier syndicat du groupe. Des demandes sur le plan de départs volontaires (2 400 salariés des sièges concernés) ont aussi été « prises en compte », « nous allons valider », a-t-il ajouté.
« Tout ça pour ça », a réagi de son côté Philippe Allard (CGT) à propos du bon d’achat en réponse à une grève « historique ». « Ça nous étonnerait que les salariés s’en satisfassent », a-t-il dit, d’autant qu’il n’y a « pas d’engagement ferme sur le reste ».
Au moins 300 magasins intégrés avaient été touchés samedi – avec des barrages filtrants, des blocages ou des fermetures – par la grève lancée par FO et la CFDT, et relayée séparément par la CGT. La veille, des entrepôts du groupe avaient déjà été perturbés. La CGT, qui a déjà appelé les salariés à manifester « le 13 avril et les week-ends des 1er et 8 mai », « maintient » sa mobilisation, a ajouté M. Allard.
