Jean Philippe Teboul encourage les jeunes à élargir leurs perspectives. | WikiStage/Youtube

Jean-Philippe Teboul est ­directeur associé du cabinet de recrutement Orientation durable, spécialisé dans « les métiers de l’économie sociale et solidaire, et de l’intérêt général ». Parmi ses clients figurent de grandes ONG ou entreprises solidaires, comme Oxfam, Aides, ­Emmaüs ou Le Relais, des cabinets de ­conseil en développement durable ou en responsabilité sociale et environnementale (RSE), des sociétés développant l’investissement socialement responsable, le commerce équitable ou encore le secteur du logement social.

Quel est le profil des candidats que vous recrutez ?

Parmi les plus jeunes, il existe une infinité de cas particuliers, mais on distingue deux grandes familles. D’une part ceux qui ont suivi des études spécifiques : des mastères spécialisés ou des ­options RSE au sein de leurs cursus d’école d’ingénieurs ou de commerce. D’autre part ceux, un peu moins jeunes, vers la trentaine, qui ont déjà réussi une première expérience professionnelle et cherchent un nouveau moteur. Ce sont, en général, des gens brillants, qui avaient à se prouver quelque chose et qui, maintenant, peuvent passer à une autre étape.

En revanche, nous écartons les candidats pour qui le « sens » est un critère suffisant en lui-même, destiné à résoudre toutes leurs ­interrogations et toutes leurs ­aspirations. Le sens n’est pas un métier : si vous n’aimez pas l’audit, vous n’aimerez pas l’audit environnemental. Avoir des valeurs n’est pas un élément distinctif entre les candidats. Alors qu’ils passent les deux tiers de leurs lettres de motivation à en parler !

Comment faire son choix ­entre les différents débouchés ?

Il faut se poser des questions du type : « Est-on plutôt réformiste ou systémique ? » Si on veut changer le monde, on ne sera pas heureux aux Restos du cœur, car ce n’est pas leur mission. On peut aussi améliorer la vie des ouvriers des usines asiatiques en étant un acheteur responsable. Mais, comme on ne voit pas le résultat, on peut continuer à être malheureux au quotidien si on ne supporte pas la pression des négociations avec la grande distribution…

Et il ne faut pas céder aux effets de mode. Les très grandes ONG ont cinq à dix fois plus de demandes, pour les mêmes postes, que des structures moins connues. Beaucoup de candidats veulent être consultants en RSE, alors que le nombre d’offres proposées par les cabinets spécialisés reste ­limité. Au contraire, on en manque pour des postes très intéressants qui ont un impact social réel : chez les employeurs du ­logement social ou dans le secteur des relations sociales dans l’entreprise, par exemple. Elargir sa perspective peut décupler les possibilités de succès.