Vincent Czajka travaille chez Schneider Electric. Il est en formation continue d’ingénieur-manageur à l’Institut polytechnique de Grenoble. | DR

Vincent Czajka, 38 ans, salarié de Schneider Electric, est en formation continue au sein du double cursus d’ingénieur-manageur de l’école grenobloise.

« Bien manager ne s’improvise pas. Etre à l’écoute de ses collaborateurs est une science à laquelle il faut être formé. Un bon chef doit consacrer 50 % de son temps à ses équipes. Le management vieille école par la terreur, c’est fini !

Je suis à l’école une semaine par mois, dans un cursus de trois ans. J’apprends à cerner les profils psychologiques de mes collègues. Le but est d’adapter mon comportement et mon discours à chacun.

« Enorme investissement personnel »

En cours, nous déterminons des profils types par couleur : l’employé au profil rouge est un fonceur, qui aide les autres ; le bleu n’aime pas le conflit ; le jaune, c’est le boute-en-train sur qui on ne peut pas toujours compter mais qui apporte de la bonne humeur. On nous enseigne aussi à gérer le budget d’un service et à créer des supports de présentation pour les réunions.

Avant d’accéder à cette formation, trois ans de négociations ont été nécessaires pour que mon entreprise accepte de financer les 25 000 euros que coûte l’école. La première année, il fallait que je démontre ma motivation. Les deux années suivantes, j’avais des objectifs professionnels à atteindre, qui faisaient l’objet d’analyses puis de rendez-vous avec mes supérieurs.

Une fois ces étapes franchies, j’ai dû faire six mois de remise à niveau en mathématiques et en mécanique, durant lesquels j’ai bachoté tous les soirs jusqu’à minuit. J’y ai consacré une dizaine d’heures par semaine. L’investissement personnel et familial est énorme. »

Propos recueillis par Maxime François